Gestión sistemática de capital sin riesgos innecesarios
Programa completo de implementación de sistemas KPI y OKR para familias empresarias que buscan orden financiero y crecimiento sostenible
Programa completo de implementación de sistemas KPI y OKR para familias empresarias que buscan orden financiero y crecimiento sostenible
Seis módulos prácticos diseñados para transformar la gestión financiera de su empresa familiar
Objetivo: Comprender los principios básicos de la gestión de capital y presupuestación familiar-empresarial.
Resultados clave: Mapa completo de flujos financieros, identificación de puntos críticos de control.
Práctica: Construcción de su primer tablero de control con indicadores reales.
Objetivo: Aprender a seleccionar y definir indicadores clave de rendimiento para su negocio.
Resultados clave: Sistema personalizado de 8-12 KPIs financieros y operativos relevantes.
Práctica: Taller de diseño de KPIs con casos de empresas manufactureras reales.
Objetivo: Dominar la metodología de objetivos y resultados clave para alinear metas financieras y operativas.
Resultados clave: Roadmap trimestral con OKRs definidos para los próximos 12 meses.
Práctica: Sesiones de establecimiento de objetivos colaborativos con su equipo directivo.
Objetivo: Implementar sistemas digitales para el seguimiento continuo de indicadores.
Resultados clave: Dashboards automatizados conectados a sus fuentes de datos empresariales.
Práctica: Configuración guiada de herramientas de BI y reporting financiero.
Objetivo: Desarrollar capacidad de anticipación y planificación ante variaciones del mercado.
Resultados clave: Matriz de riesgos y planes de contingencia financiera documentados.
Práctica: Simulación de escenarios de estrés financiero y toma de decisiones bajo presión.
Objetivo: Establecer rituales y procesos para la revisión periódica de resultados y ajuste de estrategias.
Resultados clave: Sistema de reuniones de revisión y calendario anual de evaluación implementado.
Práctica: Diseño de su propia metodología de reuniones de seguimiento financiero.
Que buscan profesionalizar la gestión financiera sin perder el control familiar del negocio.
Que necesitan implementar sistemas de medición y seguimiento de rendimiento financiero.
Que quieren establecer bases sólidas de control antes de crecer o diversificar operaciones.
Donde se necesita modernizar procesos de toma de decisiones financieras.
Sobre la situación real de sus finanzas empresariales y personales vinculadas al negocio.
Un enfoque colaborativo y personalizado para su contexto empresarial
16 sesiones online en vivo de 90 minutos cada una, distribuidas en 12 semanas con horarios adaptables a su agenda ejecutiva.
Cada participante recibe sesiones individuales de consultoría para adaptar las herramientas a su realidad empresarial específica.
Revisión semanal de avances con feedback de consultores expertos y comunidad de pares empresariales.
Acceso permanente a materiales grabados, plantillas descargables y foro exclusivo de participantes.
Todo lo necesario para implementar un sistema de control financiero profesional
Pack de 12 plantillas Excel/Google Sheets listas para usar: presupuestos, flujo de caja, análisis de rentabilidad, y más.
Guías paso a paso para cada módulo del programa con verificación de avances y hitos alcanzados.
Plantillas de tableros de control visual con indicadores KPI predefinidos adaptables a su industria.
Colección de estudios de caso de empresas manufactureras que han implementado sistemas similares con éxito.
Más de 30 videos cortos explicando funcionalidades de herramientas digitales y software de análisis financiero.
Licencias temporales de herramientas profesionales de BI y reporting durante la duración del programa.
Transformaciones concretas que suelen experimentar nuestros participantes
Comprensión clara y en tiempo real de la situación económica del negocio, eliminando la dependencia de reportes contables tardíos y mejorando la capacidad de tomar decisiones informadas.
Identificación y reducción de gastos innecesarios mediante seguimiento sistemático de indicadores de eficiencia operativa y financiera en todas las áreas del negocio.
Toda la familia empresaria y el equipo de gestión trabajan con los mismos objetivos cuantificables y lenguaje común de medición de resultados.
Anticipación de problemas de liquidez y gestión proactiva de escenarios adversos mediante sistemas de alerta temprana y planes de contingencia documentados.
Automatización de procesos de recopilación y análisis de datos financieros, liberando tiempo para actividades estratégicas de mayor valor.
Reemplazo de decisiones intuitivas por análisis fundamentado en métricas objetivas, mejorando la precisión y reduciendo errores costosos de inversión o expansión.
Complete el formulario y nos pondremos en contacto para evaluar si este programa es adecuado para sus necesidades.
Únase a más de 200 empresas familiares que ya han implementado sistemas de control efectivos
Solicitar información ahora